设备管理与检修方式的发展主要经历以下四个阶段：

一、BM（Breakdown Maintenance 事后维修或故障检修或CM）
时间：18世纪
概念：当设备发生故障或失效候进行的非计划性检修
适应：设备失效对经济影响小、带有冗余设备的情况

二、PM（Preventive Maintenance 预防性维修）
时间：19世纪到20世纪30年代发展起来
概念：通过事先指定的检修作业规范对设备进行检修，既实施定期的健康检查（点检）和早期治疗，主要包括计划检修（SM）和定期检修（TBM）【MAXIMO中就是预防性维护】
适应：设备自动化程度高，工艺流程清晰，可以随时停机的设备

三、TPM（Total Productive Maintenanece 全员检修）
时间：20世纪40年代至80年代
概念：由日本人提出，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。主要维修方式包括：BM、PM、CM、MP（维修预防）
适应：适应员工技能性高、工作积极性强、工作环境较好的企业

四、CMB（Condition-Based Maintenance 状态检修）
时间：20世纪80年代
概念：随着科学技术的发展，检修方式由过去的事后和定期维护过度到了状态检修，根据设备的世纪运行状态检修，这样可以尽量减少“少修或多修”的情况
适应：设备自动华程度很高，监控细致的企业。

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